意図的・計画的・継続的に行う
OJTを意義ある研修にするためには、意図的・計画的・継続的の3要素が欠かせません。
どれか1つが欠けても、OJTでは成果を上げられません。
オージェイティーの上記の3要素はいずれも、課題に関することです。
つまり、意図した課題を計画通り遂行させ、継続することがオージェイティーの基本なのです。
組織を成長させるOJT
意図的・計画的・継続的なOJTは、組織全体を成長させます。
まず、意識した課題設定により、1人ひとりが明確な問題意識を持って仕事に取り組むようになります。
計画的に課題を遂行することは、そのまま組織の業績になり、意義があります。
最後に、継続的な研修は組織を発展させる最も重要な要素であると言えます。
意図的の計画的の継続的を説明すると、この研修は、新人だけではなく、全員に定期的に行われると良いでしょう。
経験を重ねると人はアドバイスを素直に受け入れられなくなります。
でも、研修があれば、OJTの効率研修をいうと、自分のやり方を見直すチャンスを得られます。
このようにOJTは、社員の成長と業績の向上、OJTの効率研修は、組織の発展に意義がある非常に有効な手段です。
ただし、3つのうちどれか1つの要素でも欠けてしまうと、逆の効果も生み出してしまいます。